Un accompagnement à deux ou plusieurs, selon les projets

Stratégies de vente

Faire grimper les chiffres, c’est bien. Mais donner du sens à la performance, c’est mieux.
Grâce à mon expérience du terrain, je vous aide à structurer et dynamiser vos ventes de manière réaliste et efficace. Mon approche est simple : on part de ce que vous êtes, de vos clients, de vos ressources… et on construit des résultats durables, pas juste des coups d’éclat.

Administration & comptabilité

J’ai vu trop d’entreprises se perdre dans des structures bancales.
Mon objectif ? Vous aider à y voir clair.
Je mets en place avec vous des systèmes administratifs et financiers solides, adaptés à votre taille et à vos ambitions, pour que vous puissiez avancer sereinement, sans vous perdre dans la paperasse ou les urgences de dernière minute.

Création d’entreprise

Créer une entreprise, c’est un moment fort, parfois vertigineux.
Je vous accompagne depuis l’idée jusqu’au premier client, que ce soit en France ou à l’étranger. J’apporte une méthode, une écoute, une vision stratégique… et l’expérience de ceux qui l’ont déjà fait, souvent dans des contextes complexes.

Gestion de projets de construction

J’ai encadré des projets de construction à différentes échelles : des premiers plans aux appels d’offres, jusqu’à la livraison finale. Je sais combien chaque étape compte. Mon rôle, c’est de tenir les délais, le budget, la qualité et l’humain, parce qu’un chantier, c’est plus qu’un projet : c’est une aventure collective.

Management Horeca

Le secteur Horeca, je le connais de l’intérieur.
J’ai dirigé des équipes, géré des établissements, redressé des situations dans plusieurs pays. Ce que je vous propose ? Une vision claire, une gestion humaine, et des solutions concrètes pour améliorer votre fonctionnement et l’expérience client — sans perdre l’âme de votre lieu.